Was dabei
herauskommt.
Wachstum lässt sich nicht für jedes Unternehmen auf dieselbe Weise erreichen. Was aber immer zählt, sind Ergebnisse, die sich in Zahlen zeigen – in Anfragen, Abschlüssen, Umsatz und in der Zeit, die Unternehmer zurückgewinnen. Hier findest du Beispiele aus Marketing, Vertrieb und Organisation.
Ein Auszug der Unternehmen, die mit LEXET und BUSINESS EQ gewachsen sind.
Marketing in Zahlen
500 %
mehr Anfragen
ASP Mobility – erreicht bei 25 % weniger Werbebudget als vorher.
10 Mio.
Reichweite im DACH-Raum
Volvo Construction Equipment – aufgebaut über Social Media, Events und Reportagen.
12.000
Aufbauten statt 5.000
JPM – in vier Jahren vom nationalen Hersteller zum europäischen Anbieter.
Und außerdem
× 2
Umsatz in vier Jahren
Verdoppelt über konsequente Positionierung und laufende Betreuung.
300 %
mehr Leads
Nach Automatisierung der Anfragestrecke – ohne zusätzliches Budget.
1,5 Mio.
CHF Umsatz aus 8.000 CHF Ads
Ein Kampagnenbudget, das sich rund 190-fach zurückgezahlt hat.
Vertrieb & Organisation in Zahlen
3 → 10
Mitarbeiter
Arndt Fliesenlegefachbetrieb – der Monatsumsatz stieg von fünf- auf sechsstellig, die Abschlussquote um 25 %, und der Inhaber arbeitet nicht mehr auf der Baustelle.
150.000 €
Umsatz in sechs Monaten
SUI GENERIS GmbH – nach dem Vertriebsseminar bei 100 % Abschlussquote.
+25 %
Umsatz in drei Wochen
LEXET selbst – nach dem Vertriebsseminar von BUSINESS EQ. Wir setzen ein, was wir empfehlen.
Aus der Praxis
Hamburg
ASP Mobility
500 % mehr Anfragen bei 25 % weniger Werbebudget
Ein Traditionsunternehmen, seit über 30 Jahren am Markt und jahrzehntelang nach dem Gespür des Geschäftsführers geführt. Mit der nächsten Generation kam die Neuaufstellung: weg von der Produktsprache, hin zur Sprache der Zielgruppe. Neue Website, klare Fokussierung, gezielte Ads. Aus der grauen Maus wurde die erste Adresse für Mobilitätsumbauten im hohen Norden.
Kunde seit neun Jahren
Volvo Construction Equipment
10 Millionen Reichweite im deutschsprachigen Raum
Gemeinsam ist der drittstärkste nationale Social-Media-Kanal der Marke entstanden. Der Hebel war auch hier die Zielgruppensprache. Events, Außenreportagen und der Fahrerclub zahlen darauf ein und stützen den Vertrieb in seiner Positionierung – dort, wo die Entscheider tatsächlich unterwegs sind.
Europa
JPM
Von 5.000 auf 12.000 Aufbauten in vier Jahren
Früher ein nationaler Hersteller von Dreiseitenkippern, heute ein internationaler Anbieter im LCV-Bereich. Erreicht über die gezielte Einbindung von Aufbaupartnern, Händlern und Marken – mit viel Kommunikation und noch mehr Beharrlichkeit. Heute greifen nahezu alle großen europäischen Hersteller auf JPM zurück, darunter Renault, Stellantis, Nissan und Toyota.
Siegerland und Sauerland
Dietrich GmbH
Vom regionalen Anbieter zur bundesweiten Adresse für Trucks
Das Ziel war ehrgeizig: das Truckgeschäft ausbauen und über die Grenzen des Sauerlands hinaus bekannt werden. Mit Events, Akribie, konsequenter Kommunikation und dem einen oder anderen verrückten Ansatz – auch wenn man dafür den Präsidenten von Renault Trucks mit drei Lkw besucht. Vom Autobahnkreuz Olpe hinaus in die Welt: Der Weg ist das Ziel.
Handwerk, 10 Mitarbeiter
Arndt Fliesenlegefachbetrieb GmbH
Von 3 auf 10 Mitarbeiter, Umsatz von fünf- auf sechsstellig pro Monat
Benjamin Arndt stand selbst auf jeder Baustelle. Mit klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten und einem Vertriebsprozess wuchs das Team auf zehn Mitarbeiter, die Abschlussquote stieg um 25 % – und er führt heute das Unternehmen statt die Kelle.
Elektrohandwerk, 25 Mitarbeiter
Schichtl Elektrotechnik
Weniger Unterbrechungen, mehr Zeit für Strategie
Ralf Schichtl arbeitete zu viel im Tagesgeschäft. Heute laufen Abläufe ohne ständige Rückfragen, seine Arbeitszeit ist spürbar gesunken, und er konzentriert sich auf Strategie und größere Projekte.